よくある質問
よく寄せられるご質問と
回答のまとめ
「どこから話せばいいのかわからない」 そのままで構いません。
「こんなこと相談してもいいのか？」「具体的に何してくれるのか？」といった、導入前によくいただく質問をまとめました。
全く問題ありません。
むしろ「課題が整理できていない状態」でご相談いただくのが、解決への最短ルートです。
組織の悩みは、人間関係やメンタル不調、生産性の低下などが複雑に絡み合っており、社内では「本当の要因」が見えにくいものです。
まずは、ヒアリングを通じて、「現在、組織で何が起きているのか」の交通整理を一緒に行いましょう。
もちろん、可能です。
単発のスポット相談や、特定のテーマに絞った短時間の研修も承っております。
ただし、管理職の成長や、組織の風土改革には時間がかかるため、継続的な伴走プランをお勧めする場合もございます。
まずは状況をお伺いし、最適な形をご提案いたします。
はい、もちろんです。
組織の規模やご予算に応じた「段階的なサポート」を提案いたします。
まずは、特定の管理職の方への「伴走支援」から始めたり、年に数回の「スポット研修」から導入したりなど、貴社のペースに合わせた柔軟なプランニングが可能です。
また、行政等の公的支援制度の活用についても、保健師としての知見からコーディネートさせていただきます。
「自社のリソースを最小限に、効果を最大化する」ための提案は、多くの経営者様に喜ばれております。
ぜひ、併用をご検討ください。
社労士様は「法的手続き」、産業医は「医学的診断」の専門家です。
私は、保健師・健康経営エキスパートアドバイザーとして、その中間に立ち、現場で具体的にどう判断するか、という「運用と伴走」を専門にしています。
役割が異なることはなく、むしろ連携することでより強固な支援が可能となります。
全国のオンライン対応はもちろん、対面でのご依頼も歓迎しております。
対面の場合、出張費（実費）を頂戴しておりますが、現場の空気感を感じながら行う研修や対話は非常に効果が高いと実感しております。
まずはお気軽にお問い合わせください。
最大の違いは、35年の保健師キャリアに裏打ちされた「心と体の専門」と、管理職経験で培った「組織運営の実践知」を掛け合わせている点です。
一般的な「メンター」は「経験に基づく助言」が主ですが、私の伴走支援は、医学的・心理的な視点から「心と体の健康」を守りつつ、「組織を動かす判断」を同時にサポートします。単なる「良き相談相手」にとどまらず、法的なコンプライアンスやリスク管理の視点を持って、実効性のある解決策を共に導き出す「専門的なパートナー」であると自負しております。
管理職が、迷いや不安から解放され、自信を持って生き生きと組織を牽引できるようになります。
「この対応でいいのだろうか？」という不安がなくなると、管理職の行動に確信が生まれ、現場にポジティブな活気が生まれます。
管理職自身が本来の力を発揮し、前向きに仕事に取り組む姿は、組織全体の成長を加速させることに直結します。
はい、完全予約制にて対応しております。
日中は現場に立ち、夜しか時間の取れない管理職の方や、週末にじっくり思考を整理したいというご要望にも柔軟にお応えします。
事前にご希望の日時をご相談ください。
