私は「部署間の連携の不味さを改善したい！と管理職になりました | オンラインのカウンセリングならBe yourself | ブログ

私は「部署間の連携の不味さを改善したい！と管理職になりました。
これまでにない権限や責任の重さに心折れそうになったことは何度もありましたが、
先輩管理職や、部下に助けられながら
保健所の副所長として、１００人以上の部下を持ち業務を統括してきました。

けれども「保健師になることが夢でした」 と、キラキラした目で就職した保健師が
残念ながら 精神的な理由で休職や 退職する姿も、たくさん見てきました。
私はどうしたらよかったんだろう、とすごく落ち込んだりもしてきました。

「みる・きく・つなぐで部下を守る！」は、管理職としてのラインケアの基本となります。
組織にとって人は宝です。
組織の中核を担う管理職の方々が、迷うことなく自信を持って『部下を守る行動』が
とれるようになっていただきたいと思います。
一緒に悩み、学びを深めていきましょう♡