スタッフの能力や適性を見極めて仕事を与えていますか？ | オンラインのカウンセリングならBe yourself | ブログ

スタッフの能力や適性を見極めて仕事を与えていますか？
管理職・リーダーサポートをしています保健師の西澤美加です。

リーダーの皆さんは、「自分がもう一人いたらいいのに・・・」と思ったことはありませんか？
自分がもう一人いたらもっと仕事がサクサクと進むのに・・・と。

チームで仕事をするときに大事なことは、非常に手間暇のかかる、エネルギーのかかることなんですよね。
でも、それって、リーダーの役割の一つ。

スタッフの能力や適性を見極めて、「この仕事でこう成長してもらう！」って考えながら仕事を与えないといけないようですね。

リーダーの考える「こうなってほしい」だけでは不十分。
ここでも大事なのは、コミュニケーションです。

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【代表】西澤美加

【経歴】Be yourself代表/対人援助職サポート協会代表/岡山大学非常勤講師/NPO法人陽だまりの会理事/WELBOX提携事業者/元中核市保健所副所長/元中核市統括保健師

【資格】保健師・看護師・衛生管理者・健康経営エキスパートアドバイザー・両立支援コーディネーター・介護支援専門員・終活ガイド1級・エンディングノート作成認定講師など
　
【著書】新人保健師15のお悩みQ＆A 　　　　 http://www.amazon.co.jp/dp/B0BN76G5NZ　

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